“阳光城要继续努力进取,必须开启下一个成长时代,要有新增长模式的钥匙;这个钥匙就是产品和服务。只有它,才能为阳光城赢得客户的心。”阳光城集团总裁张海民表示。
“近年来,阳光城在产品打磨上逐渐从‘以客户为导向’升级为‘以用户为导向’。”第二代产品以居者之“悦”为产品研发的起点,以“降维战略”为方法论,通过产品策略的升维、设计升维、配套升维、服务升维和居住体验升维等几大维度,在项目中以设计精细化、豪宅轻奢化、配套酒店化、社区智能化等价值兑现,全面达成生活品质的升级。
另据了解,阳光城始终坚持“引进,发展,激励”的人才战略,在外引精兵强将的同时,通过“光系列”和“行星计划”培养梯队人才和业务领袖,以优厚公平的薪酬待遇,为员工提供优越的企业平台和发展空间。
2017年1月1日,张海民向全体阳光城人发出了一封新年致辞。他在信中表示,要以更开放的心态,和各资源方合作;倡导“圆桌骑士精神”,实现千亿级的扁平化;坚持匠人精神,实现产品与服务上更高的飞跃。
2022-02-17 10:28
2022-02-17 10:27
2022-02-15 10:11
2022-02-15 10:04