2013年2月初,世茂集团砸下21.4亿,夺下江北宝庆寺地块,随后其子公司宁波世茂新世纪房地产开发有限公司投资开发了世茂城项目;然而楼盘开盘后,历时一年半多,房子只卖了100来套。
如今,“世茂城”改名“世茂天慧”,准备亏本叫卖重新入市。可就在最近,又传出原本这个月就要交付的一期楼盘,要延期交房,近百户业主被告知至少还得等上大半年。
事实上,近半年来,“世茂城”工地基本是停工状态、别人降价跑量时它还曾一度停售;也因此,外界对楼盘的质疑不断:难道是资金吃紧?
开盘一年半,售出不到一成
如今世茂天慧降价再卖
昨天,记者来到位于江北的“世茂城”时看到,这个项目的所有名称都已经变成了“世茂天慧”。在楼盘大门口,挂着“10580元/平方米起”的大幅广告——销售人员说,楼盘的均价会在15000元/平方米左右。而2013年11月世茂城开盘时,均价超过17000元。
而在项目现场,记者还看到了数十个业主。他们是来维权的——他们说,当初买房时购房合同里一条“展期6个月”的补充协议,现在怕什么来什么,之前工地停工8个月,本该这个月交付的房子,真的延付了。
随后记者进入工地,发现确实没有想象中热火朝天的建筑场面。三三两两的工人告诉记者,他们目前主要在做地下室,内饰和绿化建设等还没结束。
施工方中厦建设的一名工作人员说,虽然说不上全面停工,但工地确实大半年都没什么进展。为什么进度这么慢?他的说法是,开发商没钱,耽误了工程,“我已经2个月没领工资了,还有人多则半年讨不到钱了。”
事实上,从去年下半年,世茂城停售、资金吃紧、工地停工等传闻就开始不绝于耳。
从该楼盘在交易中心的备案看,销量惨淡确是不争的事实。一期、二期已经在2013年和2014年陆续取得预售许可证,只是备案数量确实不理想。当前,一期住宅的可售套数459套,已售套数为103套;二期显示总共1147套的房源中卖出去了2套。
也就是说,开盘到现在超过一年半,近1600套的体量,去化率(一定时段内的销售率)仅有6.5%,而且这些备案基本都停留在项目开卖初期。
多名知情人士向记者透露,房子一直卖不动,是眼下楼盘麻烦缠身的主要原因。
其实早在去年12月,已有知情人士向记者透露,该楼盘原先合作的代理销售、分销中介等团队,已陆续撤离楼盘。而当时记者也去工地看过,当时楼盘房子差不多都已经结顶,状况和现在差不多。
当年拿地价每平方近万
业内猜测因此迟迟不愿降价
按理说,世茂天慧楼盘,南面正对着繁华的江北万达,地理位置还算不错,为什么卖不好?业内分析,还是开盘单价太高了。
从去年开始,宁波的房价不断走低,其他楼盘纷纷加入了“跳水大军”,世茂城则依旧坚挺着开盘价,导致楼盘销售不旺。
既然卖不动,为什么这么长的一段时间里不降价?
对此,曾为世茂城做代理销售的华星房产总经理陈敏梁说,世茂在江北不止一个楼盘,房企很可能是采取一个一个卖的营销策略。他举例说,世茂的另一个江北楼盘世茂首府,从去年下半年开始,就率先通过优惠降价大力推盘,促使楼盘走量。也有人说,世茂天慧是在坐等资金“输血”。
而开发商方面,一位负责企划的吕姓工作人员告诉记者:是考虑市场行情,调整销售节点。她明确否认了外界盛传的资金吃紧问题。但对于眼下为何工地停罢、房子延迟交付等质疑,世茂方面一直没给予正面回答。
其实,在业内人士看来,世茂天慧一直撑到现在才降价,原因是很明白的——当年世茂的拿地价就要9580元/平方米。
这块地属宝庆寺1号地块,正南面是江北万达广场。说起当年那场拍地会的激烈程度,至今在宁波业界还是个传说。
2013年的2月初,宁波房价处于顶峰,大家都对楼市预期乐观。这场拍卖会吸引了8家开发商现场竞拍,竞买轮数多达114轮,最后的成交总价高达21.4亿,刷新了当时的最高纪录。
而世茂拿到这块地后,业内的评价却是:“整体条件并不算特别好,地价明显偏高”的。理由是,这块地北靠环城北路快速路高架,地块西北角又是一个大型立交;而且楼盘成本价就要15000元/平方米上下,参考周边楼盘12000到13000元的均价,并无竞争优势。
进军宁波市场后投掷重金夺下高价地,然而项目不仅没能赚得盆满钵满,反倒成了拖累房企的绊脚石。这样的例子,并不仅是世茂一家。仅在宁波的江北区块,就已经集中了世茂、绿地、九龙仓等一批外来大鳄。其中世茂在2013年就在江北拿了五块地,成交楼面价都在每平方万元左右。
可之后呢,多数项目一入市便遭遇滑铁卢,如今不仅深陷销售困境,楼盘品质、资金去向等问题还饱受外界的质疑。许多本地购房者感慨,都是冲着响当当的牌子去买的,结果发现大佬们在宁波都“水土不服”。
对此有业内分析,开疆拓土后楼市整体行情遇冷,生不逢时是一个因素;另外,就是江北片区的地价普遍过高,直接影响了开发成本,在以价换量的主基调下,房价降不过其他区域的同等楼盘,也就失去了竞争力。
一位有十年从业经验的房开公司副总提出另一个观点:像世茂这样在全国范围内布局的房企,对于宁波市场的开发定位,肯定与认可的重点城市存在差距,“比如北京上海派的是一级开发团队,而来宁波做项目的很可能就只是二级或三级的团队。”
他说,不仅如此,整个项目的开发始末,往往还要经历多次人员的调动的问题,前期拿地的与后期开发、销售的往往不是同一批人,这样就容易造成对市场不熟知,项目衔接沟通不畅。
而且一旦业绩不好,这种调动频繁、矛盾增生等问题就更会出现,楼盘品质自然也就跟着下降。
2022-02-17 10:35
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